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Sarah KAUFMANN

Entretien visio

Entretien sans dossier

Salle rdv-6agc · démarré le 13 juin 2026 à 14:20 · non clôturé

Rapport de synthèse

Aucun rapport généré.

Conseils IA · 12

Structuration et fiscalité d'une activité de services/négoce en croissance
Avec un CA projeté à 800 k€ et une marge significative, il est opportun de vérifier la forme juridique actuelle (micro-entreprise, SARL, EIRL ?) et d'évaluer si un régime réel ou un passage en SARL/EURL pourrait optimiser la fiscalité et sécuriser les revenus du couple. Quels sont aujourd'hui le statut juridique et le régime fiscal choisis ?
⚖ Art. 50-0 CGI (micro-entreprise), Art. 64 CGI (impôt sur le revenu catégories), Art. L. 236-1 Code commerce (formes juridiques)
Couverture sociale et retraite du couple PACS en activité indépendante
En PACS avec séparation de biens, chaque conjoint doit avoir sa propre couverture socio-fiscale. Avez-vous vérifié que chacun des deux est correctement affilié au régime des indépendants (TNS) ou salarié ? Existe-t-il une asymétrie de cotisations retraite entre les deux qui pourrait impacter les droits retraite futurs et la protection du couple ?
⚖ Art. L. 611-1 et L. 613-1 Code de la sécurité sociale (régimes TNS), Art. 1526 Code civil (PACS séparation de biens)
Clarifier la structure juridique face aux projections de chiffre d'affaires et de marge
Vérifier si la structure actuelle (PACS + activité indépendante) est optimale face à la croissance attendue (700k–800k CA projeté). La répartition des revenus et des charges entre les associés doit être documentée et cohérente avec le statut juridique choisi.
⚖ Art. L. 110-1 Code de commerce ; régime fiscal des sociétés de personnes vs indépendants
Anticiper la transmission ou cession de la structure face aux objectifs de valorisation
Avec une croissance visible et une marge solide (55 %), questionner dès maintenant : quel est l'horizon de cession/transmission ? Faut-il mettre en place des outils de sauvegarde (pacte d'associés, holding, etc.) avant une future revente ou transmission aux enfants ?
⚖ Art. 757 B CGI (exonération donations PME) ; pacte Dutreil (Art. L. 231-1-1 à L. 231-4 Code monétaire et financier)
Sécuriser la répartition des revenus et cotisations sociales face aux projections de CA
Avec ces niveaux de CA et cette marge, vérifier la répartition des revenus professionnels entre Camille et Yannick (PACS, séparation de biens) : comment sont déclarés les revenus ? Y a-t-il une risque de déséquilibre cotisation/rémunération ? Faut-il envisager une répartition statutaire différente ou une rémunération/dividendes mieux calibrée pour optimiser la couverture retraite du couple ?
⚖ Art. L. 131-6-1 et L. 612-4 CSS (cotisations TNS) ; Art. 62 CGI (revenus professionnels et répartition)
Clarifier le modèle de sortie et valorisation face aux seuils de rentabilité évoqués
Identifier la structure juridique exact actuelle (SARL, EIRL, auto-entreprise, autre) et le statut des 3 personnes. Quel est l'objectif réel : pérenniser l'activité en croissance, préparer une cession future, ou intégrer un partenaire/associé ? La mention de « valeur 7-8M » suggère une ambition de valorisation — faut-il structurer dès maintenant en vue d'une transmission ou d'une levée de capital ?
⚖ Art. 1844 et s. Code civil (associés) ; dispositifs Dutreil et transmission d'entreprise
Sécuriser la répartition des revenus et des cotisations sociales face aux seuils de chiffre d'affaires évoqués
Avec ces niveaux de CA et cette configuration à 3 personnes en PACS séparation de biens, il faut vérifier : (1) comment sont répartis les revenus entre Camille et Yannick pour optimiser les cotisations sociales respectives, (2) s'il existe une convention d'associés claire ou si la répartition est informelle, (3) si les salaires fictifs évoqués correspondent à une véritable répartition de travail ou masquent une inégalité de revenus.
⚖ Art. L. 131-6-1 CSS (régime micro-social) ; Art. L. 612-4 CSS (cotisations)
Clarifier le modèle de cession et valorisation face aux seuils mentionnés
Pour une cession à 7-8 M€ sur un CA de 700-800 k€, il faut établir : (1) quel multiple de CA / EBITDA est réaliste pour le secteur, (2) sur quel horizon temporel cette valorisation est attendue (5, 10 ans ?), (3) quelle sera la structure juridique à la cession (SARL, SAS, pacte Dutreil, etc.). Ceci conditionne aussi les statuts actuels et les politiques d'évaluation.
⚖ Art. 1844 à 1844-17 C. civil (SARL) ; Pacte Dutreil (art. 787 B à 787 C CGI)
Formaliser la répartition des revenus et charges entre les 3 associés face aux projections de CA
Avec une croissance rapide et une structure à 3 (couple PACS + tiers ?), il est critique de clarifier par écrit la répartition des apports, rémunérations, bénéfices et cotisations sociales. Sinon risque de conflits et requalification fiscale.
⚖ Art. L. 131-6-1 CSS (cotisations sociales des indépendants) ; Articles du Code civil sur le PACS et le régime de biens
Définir la stratégie de sortie et valorisation avant accélération commerciale
Avant d'accélérer le CA, fixer le modèle de sortie (cession intégrale, transmission familiale, LBO interne, pacte Dutreil…) et ses critères de valorisation (EBITDA, multiples). Cela impacte la structure juridique et la répartition des bénéfices dès maintenant.
⚖ Art. 787 B CGI (exonération Dutreil) ; Articles L. 225-35 et suivants Code commercial (cession de parts)
Formaliser la répartition des revenus et des charges entre associés face aux seuils de CA critiques
Vous évoquez des seuils critiques (700 k€, 800 k€ de CA). Il est urgent de documenter par écrit comment les revenus, charges et cotisations sociales se répartissent entre les 3 associés selon ces niveaux de CA, notamment pour valider la faisabilité sociale et fiscale du modèle en PACS (séparation de biens).
⚖ Art. L. 131-6-1 CSS / Art. L. 612-4 CSS
Clarifier l'architecture de sortie et valorisation avant accélération vers 7-8M€
Vous mentionnez une valorisation cible de 7-8M€. Avant d'accélérer commercialement, avez-vous défini : la structure juridique optimale pour une cession (SARL, SAS, holding), la répartition de capital entre associés PACS, et le modèle de sortie (vente à tiers, LBO, partenariat CGP/expert-comptable) ?

Transcription · 102 lignes

Vouspourquoi ça ne marche pas je comprends pas ça ne marche pas non ça ne fonctionne pas la transcription ne marche pas

Vouspourtant je parle je parle mais la transcription marche pas

Vousah si la transcription fonctionne

Vousla transcription fonctionne elle marche automatiquement mais elle s'active pas tout de suite

Vousalors et du coup les inside dis à alors quand on parle

Vousde revenu le revenu particulier pour votre problématique monsieur c'est que ça doit être en fonction du dci dans les INSAT hier mais ça doit

Vousles Insight ya doivent être fonction des données

Vousdu dci mais aussi de la transcription

Vousoui

Vousça va bien

Vousavec Istanbul Antalya izmirodrum vrai profondeur géographique vraie culture de vrais aéroports

Vousle mec qui bosse

Vousavec Éléonore après le repas et en fait j'ai commencé à me dire mais pourquoi vous bosser plus avec moi et tout ça je commence à m'expliquer

Vousfais-moi la télé Nord je serai ravi de bosser avec toi montre-nous ce qu'on a de mieux

Vousà la dernière ligne et elle me dit

Vouslà on a le contrat de transmission 20 %, je fais ouais mais le pire il y a plus d'argent et gagner de l'argent et maintenant

Vouson s'en fiche là je commence à expliquer les Lombards je commence à expliquer le Luxembourg et

Voustout et du jour elle m'a dit vous avez vraiment besoin et vous êtes

Vousje connais qui font ça

Vousmais c'est pas qu'elle a dit ça

Vouselle était choquée j'ai expliqué le cas de l'air

Vouson a aucun Suisse et tout machin mais ça existe pas

Vouselle était chaude pas

Vousben ouais mais ils font partie des des autres

Voustout ce que j'ai vu

Vousmais vraiment je crois que je pense que le 21 broker ce sera le niveau next step

Vousmais c'est simple elle avait dit maintenant elle avait dit sur un fond je crois que nous on prend 08 et 30 02 sur TF1 ou 03 je crois

Vousque ouais sauf que ils prennent des très bons cachés

Vousils prennent beaucoup plus parce que tu es une architecture fermée

Vousmême système j'ai un mec qui

Vousvient

Vousc'est salarié quoi

Vousalliance c'est un assureur qui a des CGP à l'intérieur et ils sont salariés

Voustous les

Vousjours ils sont 5000 AXA ils sont au moins 7000

Vousje sais pas si je sais pas ce que c'est toi

Vousque doit-on

Vousj'avais pas l'opportunité d'être d'avoir une relation comme si j'étais intéressé d'habitude j'ai la relation si je fais dilos je suis prestataire du

VousCV là j'ai une autre casquette

Vousje rentre ouais je demande pas beaucoup qui

Vousfont du bruit

Vousmais on n'a pas beaucoup de travail

Vousmême si je parle d'immobilier d'ancien ils ne connaissent pas

Vousle nom du pape

Vousla fiscalité ils connaissent pas ce que c'est de l'oublier

Vousles années lumières

Vousinvestissement les endroits le profil de risque le machin

Vousça s'appelle BIF

Vousmais ouais

Vousça fait chier qu'on

Vousmais même si il faut garder je le vois faire des bobines anciens ton client

Vouston client il va faire des bobines dans sa vie

Vousc'est aucune idée à quelle période

Vousonne

Vousje sais

Vouspas copier le ouais tu veux faire le modèle de l'étude appliqué à la valeur de la boîte

Vousje parle un peu de stratégie tout ça je disais ouais on va probablement faire les Jund on va prendre un licenciant on va le mettre associé dans un cabinet d'expert-comptable exetera

Vouset parce que je lui dis tu vois tous les CGP qui sont devant nous parce qu'il y avait tout

Vousils sont tous pour l'acquisition ils sont tous en train de faire des partenariats avec des c'est avec des experts-comptables mais en

Vousfait c'est pas un partenariat qu'il

Vousfaut faire mais

Vousc'est comme ça

Vousc'est qu'on va dém

Vousonter

Vouselle sait qu'on va mettre un pied dans le cul dans le marché

Vouset elle a dit elle essaie de partout les moyens essaie de penser qu'elle était là elle était là en train de me dire elle pouvait

Vouspas prendre mais vous savez les cgparaissent pas que pour ça il

Vouse pas parce que vous avez un process qui est plus

Voussimple non

Vousle client de Max vous n'êtes pas obligé de maximiser que

Vousla personne

Vousqui a fait le là

Vousj'ai pas encore j'ai pas encore

Vousfait la je me suis concentré sur la visio je voulais avoir une vidéo qui marche qui fonctionne bien avec la transcription

Vousalors pour l'instant je l'ai branché je lui ai dit à lia enfin je lui ai dit dans les insectes que ça se base beaucoup sur le diazi pour faire agir que le dire ici se complète pendant rendez-vous à la main par exemple elle a inside elle

Vousva avoir dit ouais je sens que de la maison

Voustu le prends pour la vidéo

Vous50 % du boulot

Vouspour être transparent j'ai pas vu la plus-value parce que j'arrive déjà à faire

Voustout ce que je dis

Vousà mon pote

Vousj'espère juste j'espère juste qu'un Vallot soit intéressant sur la dilos

Vousparce que ben ça va être compliqué avant si tu vas être le mec qui nous propose 5 millions si le mec qui me propose 3 millions les autres ils n'ont jamais accepté et moi non plus

Vousje verrai on verra les ballons mais je pense en dessous de en dessous de 7 8 ça va être compliqué pour que ça soit pour moi ou que ça soit pour une prise de décision des autres aussi je pense

Vousalors cette année je pense qu'on va

Vousnormalement ça devrait être chaud croise les doigts mais ouais 800000

Vousje sais pas c'est le scénario du coup projeté tous les clients disent

Vousoui bien et

Vousj'ai pas

Vouspris mon compte et gueuler les acheteurs ils mettent un salaire

Vousfictif mais ça dépend de mes rêves

Vous3 personnes parce que nous on est trois personnes

Vousdu coup on est déjà c'est là où on est libéré

Vousavant de se révérer un million ça fait 1 million de vente on fait 550000 et après on facture

Vousc'est pour te montrer on a 55 % de marge et en fait dans les villas dans la voiture

Vousparce que nous on veut pas payer des pièces

Vousmais en fait

Voussi je fais pas ça si je fais pas 700000 de chiffre d'affaires cette année je suis désolé

Vousil m'a dit au minimum vraiment

Vouson devrait faire un truc qu'on fasse 700000 habitants

Vousj'espère juste qu'on va arriver à la fin de journée signature normalement il dit oui qu'on arrive à bien les transformer

Vousça fait mal

Repères juridiques · 2

Art. L. 131-6-1 et L. 612-4 Code de la sécurité sociale — Tout travailleur indépendant doit être affilié à un régime de base obligatoire. En PACS séparation de biens, chaque conjoint conserve son indépendance fiscale et sociale, d'où l'importance de vérifier l'affiliation individuelle et les cotisations personnelles retraite.
Art. L. 131-6-1 CSS — Définit le calcul des cotisations TNS sur le revenu professionnel. Avec une marge à 55 % et CA 700-800 k€, la répartition des revenus entre les 3 acteurs et entre Camille/Yannick impacte directement leur assiette cotisante et droits retraite.

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